Power Republic Group — Investment Deck
01

Engineered
for Strength.

Инвестиционная презентация · 2026 Investment Deck · 2026
Строим инфраструктуру силовых видов спорта Building the infrastructure of strength sports
02
ВидениеVision

Мы не продаём экипировку.
Мы строим систему. We don't sell gear.
We build a system.

Наша цель — стать глобальной платформой силовых видов спорта:
бренд, федерация и комьюнити в единой экосистеме. Our goal is to become the global platform for strength sports —
the brand, the federation, and the community in one ecosystem.
АналогияAnalogy
Nike
Премиальный продукт с глобальной идентичностьюPremium product with global identity
АналогияAnalogy
CrossFit
Движение, построенное на комьюнитиCommunity-driven movement
АналогияAnalogy
ФедерацияFederation
Соревновательная инфраструктура и рейтингиCompetitive infrastructure & rankings
03
ПроблемаProblem

Огромный рынок —
без лидера. Strength sports is a market
without a market leader.

  • ▸Рынок фрагментирован — нет доминирующего глобального бренда с идеологиейMarket is highly fragmented — no dominant global brand with a clear identity
  • ▸Существующие федерации политизированы, непрозрачны и неудобны для спортсменовExisting federations are political, inconsistent, and athlete-unfriendly
  • ▸Нет единого глобального рейтинга и соревновательной платформыNo transparent global ranking or unified competitive platform
  • ▸Бренды, соревнования и спортсмены существуют изолированно — без экосистемного мышленияBrands, competitions, and athletes operate in silos — zero ecosystem thinking
  • ▸Премиальный спрос есть — премиального предложения нетPremium demand exists — but no premium offer matches it
04
РешениеSolution

Одна платформа.
Три маховика. One platform.
Three flywheels.

01 — Продукт01 — Product
Power Republic Gear
Премиальная экипировка. Основной доход. Продаётся уже сейчас.Premium equipment. Revenue engine. Current traction.
02 — Инфраструктура02 — Infrastructure
PROF Federation
Прозрачные рейтинги. Честные соревнования. Драйвер спроса.Transparent rankings. Fair competition. Demand driver.
03 — Сеть03 — Network
Медиа и комьюнитиMedia & Community
Контент. Спортсмены. Аудитория. Мультипликатор будущего.Content. Athletes. Audience. Future multiplier.
Каждый маховик усиливает остальные. Это и есть барьер для входа. Each flywheel feeds the others. That's the moat.
05
Продукт — PRGProduct — PRG

Премиальная экипировка.
Уже продаётся. Premium gear.
Already selling.

ПродуктProduct

  • ▸Экипировка соревновательного уровня для пауэрлифтингаCompetition-grade powerlifting equipment
  • ▸Инженерный подход к производительностиEngineering-first approach to performance
  • ▸Премиальная упаковка и позиционирование брендаPremium packaging & brand positioning
  • ▸Маржинальность ~30%~30% gross margin

СтатусStatus

  • ✓Продукт разработан и сертифицированProduct developed & certified
  • ✓Генерирует выручку прямо сейчасRevenue generating today
  • ✓Активная дистрибьюторская сетьActive distributor network
  • ✓Подтверждённые повторные B2B-заказыRepeat B2B orders confirmed
06
Бизнес-модельBusiness Model

Масштабируемая выручка.
Несколько каналов. Scalable revenue.
Multiple channels.

1
B2B-дистрибуцияB2B Distribution АктивноActive
Оптовые поставки дистрибьюторам · Предсказуемый объём · Текущая база выручкиWholesale to distributors · Predictable volume · Current revenue base
2
Прямой ритейлDirect Retail МасштабированиеScaling
Более высокая маржа · Контроль бренда · Прямые отношения со спортсменамиHigher margins · Brand control · Athlete direct relationships
3
Федерация PROFPROF Federation ЗапускLaunching
Членские взносы · Доход с соревнований · Генератор спроса на экипировкуMemberships · Event revenue · Gear demand generator
4
Медиа и спонсорствоMedia & Sponsorship ПерспективаFuture
Монетизация контента · Партнёрства с брендами · Масштаб комьюнитиContent monetization · Brand partnerships · Community scale
07
ТрекшнTraction

Реальная выручка.
Реальный спрос. Уже сейчас. Real revenue.
Real demand. Today.

€6k
Средняя выручка в месяцAvg. monthly revenue
30%
Валовая маржаGross margin
3+
Активных рынкаActive markets
  • ✓Активные B2B-заказы — Россия, Европа, ВеликобританияActive B2B orders — Russia, Europe, UK
  • ✓Входящий интерес от дистрибьюторов без платного привлеченияInbound distributor interest without paid acquisition
  • ✓Выручка ограничена товарными остатками, а не спросомRevenue limited by inventory, not by demand
Ограничение — это капитал, а не product-market fit. The constraint is capital, not product-market fit.
08
РынокMarket

Глобальный спорт.
Недооценённый рынок. A global sport.
An underserved market.

  • ▸Пауэрлифтинг и силовые виды спорта — 10+ млн активных участников глобально, рост продолжаетсяPowerlifting & strength sports — 10M+ active participants globally, growing annually
  • ▸Мейнстримизация gym-культуры формирует спрос на серьёзную экипировку с идентичностьюGym culture mainstreaming drives demand for serious, identity-led gear
  • ▸IPF охватывает 100+ стран — адресный рынок действительно глобаленIPF membership alone spans 100+ countries — addressable market is truly global
  • ▸Премиальный сегмент практически не занят — разрыв между масс-маркетом и профессиональной экипировкойPremium segment largely uncontested — gap between mass-market and professional gear
  • ▸Смена поколений: молодые спортсмены требуют идентичности бренда, а не просто функцииGeneration shift: younger athletes demand brand identity, not just utility
Рынок не нужно создавать. Его нужно организовать. The market doesn't need to be created. It needs to be organized.
09
Конкурентная средаCompetitive Landscape

Старые бренды.
Никакого экосистемного мышления. Legacy brands.
No ecosystem thinking.

БрендBrand ПродуктProduct ФедерацияFederation КомьюнитиCommunity ПремиумPremium ID
SBD СильныйStrong НетNone СильноеStrong ЧастичноPartial
Inzer УстарелDated НетNone НетNone НетNone
Titan СреднийMid-tier НетNone СлабоеWeak НетNone
Power Republic ПремиумPremium PROF СтроимBuilding ЯдроCore
10
ДифференциацияDifferentiation

Другие продают товар.
Мы строим инфраструктуру. Others sell products.
We build infrastructure.

КонкурентыCompetitors

  • ✗Одна продуктовая линейкаSingle product line
  • ✗Нет рычага федерацииNo federation leverage
  • ✗Нет владения комьюнитиNo community ownership
  • ✗Транзакционные отношения со спортсменомTransactional relationship with athlete

Power Republic

  • ✓Замкнутая экосистемаClosed-loop ecosystem
  • ✓Федерация создаёт спрос на экипировкуFederation creates demand for gear
  • ✓Комьюнити — это органическая дистрибуцияCommunity creates organic distribution
  • ✓Спортсмены — участники системы, а не покупателиAthletes are stakeholders, not customers
11
Стратегия ростаGrowth Strategy

Четыре рычага.
Дорожная карта на 24 месяца. Four levers.
24-month roadmap.

К1Q1
Наращивание товарных запасовInventory Scale-Up
Увеличение глубины склада · Ликвидация потерь от out-of-stock · Захват ожидающего спросаIncrease stock depth · Eliminate out-of-stock losses · Capture waiting demand
К2Q2
Расширение дистрибьюторской сетиDistributor Expansion
Подключение 5–10 региональных дистрибьюторов · Приоритет — Европа · Партнёрская программаAdd 5–10 regional distributors · Europe priority · Structured partner program
К3Q3
Прямой ритейл + маркетингDirect Retail + Marketing
Развитие e-commerce · Сеть амбассадоров · Усиление социального доказательстваE-commerce push · Athlete ambassador network · Social proof amplification
К4Q4
Запуск федерации PROFPROF Federation Launch
Первые соревнования под санкцией PROF · Членство спортсменов · Экипировка как официальнаяFirst PROF-sanctioned events · Athlete memberships · Gear as official equipment
12
Финансовые прогнозыFinancial Projections

Чёткий путь к €20к чистой прибыли в месяц. Clear path to €20k monthly profit.

P&L (в месяц, €)P&L (Monthly, €) СейчасNow Месяц 12Month 12 Месяц 24Month 24
ВыручкаRevenue 6 000 20 000 40 000
Себестоимость (70%)COGS (70%) −4 200 −14 000 −24 000
Валовая прибыльGross Profit 1 800 6 000 16 000
Opex / МаркетингOpex / Marketing −800 −2 500 −4 000
Постоянные расходыFixed Costs −600 −1 500 −2 000
Чистая прибыльNet Profit 400 2 000 20 000
Чистая маржаNet Margin ~7% ~10% 50%
Рост маржи — за счёт увеличения доли прямого ритейла и выручки федерации (с К4). Себестоимость снижается при росте объёма. Margin expansion driven by direct retail mix growth + federation revenue (Q4+). COGS ratio improves with volume.
13
Инвестиционное предложениеInvestment Proposal

€100 000.
До 20% доли. €100,000.
Up to 20% equity.

€80k
Товарные запасы (80%)Inventory (80%)
€20k
Маркетинг (20%)Marketing (20%)
Товарные запасыInventory
МаркетингMarketing
Этот капитал не финансирует идею. Он ускоряет систему, которая уже работает. This capital doesn't fund an idea. It accelerates a system already in motion.
14
Почему сейчасWhy Now

Это окно возможностей —
и оно открыто. The window is open.
It won't stay open.

  • ✓Спрос на рынке доказан — заказы есть, дистрибьюторы сами приходятMarket demand proven — orders exist, distributors are asking
  • ✓Product-market fit подтверждён — выручка без маркетинговых расходовProduct-market fit established — revenue without marketing spend
  • ✓Доминирующего игрока экосистемного уровня пока нет — категория открытаNo dominant ecosystem player yet — category is still open
  • ✓Инфраструктура федерации строится прямо сейчас — преимущество первого игрокаFederation infrastructure being built — first-mover advantage
  • ✓Силовые виды спорта входят в мейнстрим — аудитория растёт быстроStrength sports entering mainstream — audience is growing fast
€100к сейчас = асимметричная доходность с входом на этапе формирования лидера категории. €100k now = asymmetric return on the ground floor of a category leader.
15
PRG

Power Republic — это не бренд.
Это будущая инфраструктура
силовых видов спорта. Power Republic is not a brand.
It's the future infrastructure
of strength sports.

Мы не просим вас верить в идею.
Мы предлагаем войти в систему, которая уже работает. We're not asking you to believe in a vision.
We're inviting you to join a system that's already working.
Свяжитесь с намиContact us
my name website instagram n.mikheev@powergear.me e-mail